ایران سالانه مقادیر عظیمی گاز را در مشعل‌ها می‌سوزاند، در حالی که این گاز می‌تواند به ابزاری قدرتمند برای دور زدن تحریم‌ها تبدیل شود. با تبدیل گاز فلر به برق و سپس استخراج ارز دیجیتال، می‌توان نه تنها از هدر رفتن این منبع ارزشمند جلوگیری کرد، بلکه راهی جدید برای فروش نفت و دور زدن تحریم‌ها ایجاد کرد.
مدیرعامل شرکت فجر انرژی اعلام کرد که در راستای توسعه واحدهای تولیدی و تکمیل زنجیره ارزش، برنامه‌های توسعه‌ای مهمی را در دست اجرا دارد.
مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج فارس، از تاخیر شدید در تعیین نرخ محصولات یوتیلیتی و افزایش بی‌رویه هزینه‌های گاز انتقاد کرد و خواستار تدوین یک نظام شفاف و پایدار برای نرخ‌گذاری این محصولات شد. او معتقد است که بلاتکلیفی طولانی‌مدت در تعیین نرخ‌ها، باعث ایجاد بی‌ثباتی در بازار و مشکلات فراوان برای شرکت‌های یوتیلیتی شده است.
نگاهی به عملکرد تولید و فروش پالایشگاه‌های بورسی در نیمه نخست سال نشان می‌دهد، پالایشگاه تبریز بهترین عملکرد را از نظر افزایش حجم تولید و فروش داشته است. پیش از این در سال گذشته پالایشگاه اصفهان پیشتاز این گروه بود، اما آمار و ارقام نشان می‌دهد پالایش نفت تبریز در حال حاضر میدان نفتی‌ها را تصاحب کرده است.
عدد گاز گم شده ایران آنقدری بزرگ است که می‌توان بخشی از ناترازی و کسری گاز کشور را پوشش داد.
مدیرعامل شرکت فجر انرژی، از موافقت دولت با پیشنهاد این شرکت برای تعیین نرخ گاز بر اساس فرمول مشخص خبر داد و گفت: این تصمیم گامی مهم در جهت ایجاد رقابت‌پذیری بیشتر است.
صنعت نفت ایران هم روی کاغذ و هم در میدان عمل چه زمانی ملی شد؟ ۲۹ اسفند سال ۲۹ یا چند دهه بعدتر؟
از مدت‌ها پیش، بحث افزایش نرخ یوتیلیتی در بسیاری از مصاحبه‌ها و اظهارات مدیران شرکت‌های سرویس‌گیرنده مطرح شده است. بر همین اساس، رسانه انرژی پرس برای بررسی دقیق‌تر این موضوع اقدام کرده و ابعاد مختلف این چالش را مورد بررسی قرار داده است. رویدادها و تحولات در بازار انرژی ایران، از جمله افزایش قابل توجه قیمت گاز، تاثیرات عمیقی بر عملکرد شرکت‌های یوتیلیتی داشته است. این گزارش به تحلیل ابعاد مختلف این موضوع و وضعیت کنونی صنعت یوتیلیتی خواهد پرداخت.
گزارش‌های ماهانه شرکت‌های صنعت روانکار در ۶ ماهه ۱۴۰۳ نشان می‌دهد، درآمد تمامی شرکت‌های این صنعت در نیمه نخست سال افزایش داشته است. با این وجود اما دو شرکت نفت بهران و ایرانول بهتر از سایر رقبا عمل کردند و پیشتاز این صنعت بوده‌اند.
مدیرعامل شرکت فجر انرژی، از تاخیر در اعلام نرخ‌های محصولات توسط نهادهای مربوطه به عنوان بزرگترین چالش این شرکت نام برد و با انتقاد از دخالت‌های مراجع حاکمیتی در تعیین نرخ‌ها، خواستار ایجاد چارچوبی مشخص و شفاف برای این فرآیند شد.
نسخه جبرانی مدیران و سرمایه‌گذاران در مقابل بحران تحریم، استفاده از مواد اولیه، تجهیزات و ماشین‌آلات با کیفیت پایین‌تری بوده است که یا قیمت‌های ارزان‌تری دارند.
سرپرست معاونت برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکار پترول نسبت به تکرار اشتباهات گذشته در صنعت پتروشیمی هشدار داد و از مسئولان خواست تا با درس گرفتن از تجربه ناموفق واحدهای متانول، در توسعه واحدهای PDH و پلی‌پروپیلن، زنجیره ارزش را در اولویت قرار دهند.
