بازی خوراک در شرکت ملی نفت به نقطه‌ای پرحاشیه رسیده؛ جایی‌ که خوراک میعانات گازی پتروشیمی‌های استراتژیک مثل نوری (با سهامداری بازنشستگان و عدالت) کاهش یافته و روزانه ۳.۵ میلیارد تومان زیان روی دست آن‌ها می‌گذارد، اما همین خوراک به جیب مینی‌ریفاینری‌های خصوصی می‌رود.

شرکت پتروشیمی شازند در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۴، با مدیریت صحیح و حرفه ای و اثر بخش عباس کریمی، عملکرد مثبت و با ثباتی در زمینه تولید و فروش محصولات خود بجای گذاشته است.

مدیرعامل مبین انرژی با انتقاد از رشد ۴۸ درصدی نرخ یوتیلیتی در پتروشیمی‌ها گفت: این افزایش ناگهانی برخلاف منطق اقتصادی و نتیجه محاسبات نادرست در تعیین نرخ گاز خوراک است؛ تصمیمی که می‌تواند سوددهی متانولی‌ها و کل زنجیره پتروشیمی را تحت فشار قرار دهد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی بر ضرورت تلاش برای جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید و رشد تولید تأکید کرد و خواستار استفاده از تمام ظرفیت‌های موجود برای سرمایه‌گذاری و تأمین مالی طرح‌های پتروشیمی شد.

شریفی با اشاره به پیگیری‌های صورت گرفته توسط‌ پتروشیمی ایلام و پترول گفت: با بهره‌برداری از این چاه‌ها تا ۷۵ درصد خوراک مورد نیاز مجتمع تأمین می‌شود.

شرکت پتروشیمی نوری به‌عنوان بزرگ‌ترین آروماتیک ایران موفق شد در ۶ ماهه نخست ۱۴۰۴ نسبت تولید به ظرفیت اسمی را به ۱۱۴ درصد ارتقا دهد و رشد ۵ درصدی تولید را محقق کند.

محسن بیگلربیگی، رییس کمیته فنی پتروشیمی اتاق بازرگانی ایران با اشاره به مشکلات ساختاری در صنعت پتروشیمی کشور گفت: سال‌هاست هر بار سخن از مشکلات اقتصادی، رکود تولید یا عقب‌ماندگی‌های صنعتی به میان می‌آید، نخستین انگشت اتهام به سمت تحریم‌های خارجی نشانه می‌رود.

 تمرکز بر گروه محصولات شیمیایی و اختصاص بیش‌ترین دارایی صندوق به سهام ارزنده صنعت پتروشیمی، ویژگی بارز این صندوق است.

دستاوردهای اخیر نشان می‌دهند که تحریم‌ها اگرچه مسیر را دشوارتر می‌کنند، اما مانع رسیدن به مقصد نیستند. پتروشیمی کرمانشاه با ترکیب تجربه، نوآوری و روحیه جمعی، به الگویی تبدیل شده که نه‌تنها بقا، بلکه پیشرفت را ممکن می‌سازد؛ الگویی که می‌تواند در تبیین راهکارهای عبور پایدار از موانع، چراغ راه بسیاری از صنایع کشور باشد.

نیمه نخست سال ۱۴۰۴ برای بازار سرمایه روزهای خوشی به همراه نداشت. شاخص کل در مسیری نزولی حرکت کرد و اکثر نمادهای پتروشیمی با افت دسته‌جمعی روبه‌رو شدند. در این میان تنها اوره‌سازها و بخش کوچکی از صنعت توانستند با بازگشت به مدار تولید و سودآوری، از موج منفی بازار فاصله بگیرند و سهامداران خود را راضی نگه دارند.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران (NPC)، به‌عنوان نهاد کلیدی تنظیم‌گر صنعت پتروشیمی، با چالش‌های جدی در صدور مجوز، تنظیم‌گری و توسعه این صنعت استراتژیک مواجه است. مصطفی سعیدی، کارشناس انرژی، معتقد است که تغییرات ساختاری و فشارهای سیاسی، NPC را از جایگاه اقتدار پیشین خود به نهادی با اختیارات محدود تبدیل کرده است.

کاهش دسترسی به‌خوراک در فصول سرد سال، به‌طور مستقیم به کاهش تولید و به‌تبع آن کاهش درآمدزایی و سودآوری صنعت پتروشیمی کشور منجر شده و واحدهای پتروشیمی برای فصل سرد ۱۴۰۴ نگران نصف شدن تخصیص گاز به این صنعت هستند.